一、凝心聚力抓项目。持续奉行“项目为王”的理念，强力推进项目建设，抓好签约项目落地、开工、投产、达产、增效，用好项目这根杠杆，撬动开阳资源优势快速转化为产业优势和经济优势。抓实推进重点工作，确保年内杉杉集团负极项目正式签约动工、基建工程基本完成，宁德时代双氟项目主体完工，中伟、邦盛正极材料正式投产，安达铁锂项目、磷化集团六氟项目、胜威“钛磷硫铁钙”一期年底达产，其他项目按时序同步推进。
二、全力以赴强保障。围绕入驻企业生产需求，完善园区要素配套，计划年内完成那卡水库、永温水库等4个提水工程建设，确保企业用水需求；完成铜鼓坝污水及核心区污水处理厂，形成完备的污水收集处理系统；推进电池材料产业园220kV开关站建设、启动园区500kV变电站规划建设，确保满足企业用电负荷；实施乡山大道、S308等4条道路建设，完善园区物流运输体系；建设年产500万吨蒸汽的热电联产项目，完成电池产业园天然气环线等5个项目，提升园区工业气体供应能力；抓好消防站、医疗救护站、危化品等应急保障项目建设，确保高标准通过国家的化工园区验收。同时，同步抓好人才公寓、通讯等项目建设，收储土地3000亩以上、完成标准厂房建设20万方，不断提升和优化千亿级化工园区的承载能力。
三、提质增效优服务。进一步擦亮“贵人服务”品牌，营造良好的营商环境。一是持续优化包保服务机制，聚焦重点项目，继续实行“五个一”包保服务机制，压实责任、倒排工期，包保工作进行日调度、周小结，确保问题不过夜、矛盾不上交，项目按时间节点推进。二是继续深化园区派单机制。项目包保责任人围绕项目建设计划，梳理各阶段需要县级部门落实的工作任务，提出时限、提出责任，采取台账登记、销号管理的方式，联合县直各职能部门和乡镇（街道），针对项目存在的问题，第一时间研究、第一时间处理，强化统筹调度和跟踪问效，确保各项工作落到实处，及时化解企业在建设和生产过程中的制约瓶颈。三是连续探索审批事项改革。建立经开区与县直相关审批部门间的协调联动机制，结合经开区智能服务中心建设进度，建设“一站式”服务中心，进一步整合县直部门及经开区人力物力，发挥成熟审批优势，以园区“一站式”综合服务平台为前端受理平台，县政务服务大厅进驻的相关部门为后台，承担项目建设涉及的审核审批工作，为企业提供优质高效的服务，实现企业办事不出园、园区事项园区办。
