12月30日，国家56个新型储能试点示范项目之一的云南文山丘北储能项目——宝池储能站通信系统顺利并网。据悉，云南文山丘北储能项目信通工程于11月中旬基本具备进场施工条件，整体工期仅45天，比预计减少10天。南网储能信通公司（以下简称“信通公司”）提前做好各项施工准备、合理调整进度计划，实行“两班倒”，按时保质完成通信设备安装调试。并网测试阶段，信通公司与云南中调、文山地调充分沟通，按照“单光路临时并网”方式，提前开通业务通道，为电气、自动化专业调试创造条件，为项目建设稳步推进提供坚强通信支撑。
近年来，信通公司高度重视信通基建专业管理。在新型储能赛道，该公司充分总结佛山宝塘储能站的建设经验，全面提升了信通基建核心能力，成为信通公司在宝池储能站展现“信通速度”的关键制胜法宝。
标准领航
夯实基建根基
信通公司总结前期信通基建项目工作经验成果，全面构建了“电站信通系统标准化设计+信通基建标准化管理的信通基建标准化服务体系，形成了一套全面、规范的管理体系和技术标准。宝塘储能站建成后，信通公司结合新型储能项目特点对标准化服务体系进行了优化，按照不同电压等级全面深化设计成果，图纸绘制深度达到端子层级，大幅提升标准化成果实用性。信通基建标准化服务体系成果在宝池储能站得到了充分检验，显著提升信通系统建设效率和质量。成果也在实际项目的运用中得以优化迭代，形成良性循环，促进信通基建服务的底层土壤更加牢固。
协同联动
凝聚各方合力
新型储能电站建设周期短，通信专业施工受制于土建、线路专业进度，通信专业进度又会影响电气、自动化等专业进度，因此通信专业需要在有限的建设窗口期内高效完成建设。信通公司“不等不靠”，在不具备信通施工条件期间，主动与各级通信调度机构、对侧配合站点、其他专业实施单位等相关方充分沟通，明确各方支持配合的具体事项，确保整个信通专业施工过程各相关方高效协同，形成合力，最大化减少反复沟通导致的时间浪费，进一步提升了建设效率，确保信通基建服务不断上台阶、开新局。
人才赋能
打造专业尖兵
信通公司搭建信通实训室，参照电站信通机房标准化，一比一配置了全套通信系统设备，为通信专业人员提供了真实可感的“全仿真”模拟学习及测试环境。信通公司充分利用信通实训室开展专业实操培训，员工每到一个新的储能站看到的都是熟悉的设备，可以迅速上手。信通公司以实际业务需求为导向，将基建项目管理和通信技术培训并轨开展，安排新员工多项目轮岗跟班，以实际项目为培训练兵平台，让员工有渠道学习，有舞台展示。信通公司将继续努力打造业务、技术双一流的高素质人才队伍，为信通基建服务核心能力持续提供人才保障。
党建引领
激发红色动能
信通公司始终坚持党建与业务深度融合，将党建工作贯穿于信通基建服务的各个环节。信通公司各专业部门在信通公司党总支的统一领导下紧密协作，形成以基建管理部门为核心，技术部门后台支撑，合力输出信通基建优质服务的良好局面。党员们克服项目位置偏远、后勤条件较差等困难，在项目建设中勇挑重担、冲锋在前，主动承担夜班工作，充分发挥先锋模范作用，以实际行动带动项目建设团队齐心协力、拼搏奋进，为项目的顺利完成注入了强大的红色动力，也为信通基建服务核心能力提供了坚强的政治保障。
立足“南网储能信通服务提供商”职责定位，信通公司持续深耕通信专业管理，高质量完成新建电站信通系统建设，以坚强有力的通信专业支撑，助力公司“两条赛道”发展加速增效。
