2月18日，内蒙古电力集团召开乌海抽水蓄能电站工程建设推进会，与项目设计、施工、设备、监理等参建单位深化交流合作，强化协同攻坚，总结建设经验，统筹项目安全质量进度，着力打造自治区抽水蓄能样板工程，全力服务自治区能源绿色低碳转型。集团公司党委副书记、总经理张晓虎出席会议并讲话，副总经理韩瑞主持会议，中国电建集团、东方电气集团、中国葛洲坝集团、中国水利水电公司等8家参建单位有关负责同志参加会议。

会议期间，张晓虎赴地下厂房、下水库等施工现场，实地查看项目复工复产情况、安全措施落实、项目建设进度、施工质量管理等情况，重点检查特种作业设备管理以及隧洞爆破、封闭空间、大型吊装作业等安全风险防控情况；赴电站数字化智慧展厅详细了解智慧工地建设、现场智能管控、数字监控系统应用等情况。

推进会上，乌海抽水蓄能公司就2025年工程建设目标任务进行专题汇报，并与参建单位代表签订年度工程建设责任状；各参建单位进行交流发言；集团公司相关部门就重点环节和工作节点进行工作安排。

张晓虎指出，作为自治区和乌海市两级重点项目，乌海抽水蓄能工程对于构建新型电力系统、提升电网调节能力、促进新能源消纳、服务自治区能源绿色低碳转型具有重要意义。同时，也将为集团公司后续巴彦淖尔太阳沟、包头美岱等项目建设提供经验和示范。乌蓄项目的安全有序推进，离不开各参建单位的大力支持和密切配合，要进一步树牢全生命周期管理理念，以建设国家优质工程为目标，整体策划，系统推进，努力实现“首建即标杆、竣工即精品”。

要压实各方责任，守牢安全生产底线。认真落实“两个体系”职责，做好作业风险分级管控，强化交叉作业管理，建立跨单位安全协议机制，坚决守住安全底线。

要抓好质量管控，全力打造精品工程。严格执行标准施工工艺，抓好全过程质量把关，围绕绿色建造、智能建造等，加强科技创新，总结工程亮点，奋力打造精品工程。

要强化协同联动，按时完成建设任务。抓好工序安排和进度管控，相互协作、通力配合，统筹各方建设资源，在保障安全质量前提下，全力加快建设进度。

要加强精益管理，做好工程造价控制。规范项目造价管控，突出精益化管理，健全完善合规体系，堵塞经营漏洞，加强廉洁从业教育，营造风清气正的干事创业氛围。

要提高全局意识，全面开展生产准备。充分学习国内先进抽蓄运行经验，提前制定电站现场安全应急、运行检修等各方面制度和规范，认真做好管理、运维、技术和人员等方面的生产准备，做好施工建设与运维管理衔接。

乌海抽水蓄能项目已全面复工复产，全年施工高峰期作业人员近3000人，年内将实现上下水库、地下厂房、斜井竖井等主体工程重要节点任务，并全面开展生产准备，全力推动项目早投产、早发电、早创效，在促进新能源消纳、保障电网安全稳定运行等方面发挥重要作用。